Workshop makes
your shop work!

Stimmt die Chemie? Den ersten Schritt machen

Hier haben beide Seiten, Sie als Kunde und wir als Agentur, die Gelegenheit, sich kennenzulernen und fachlich anzunähern. Ein gutes Vertrauensverhältnis ist sehr wichtig. Gerade bei sensiblen Markenthemen arbeitet man effektiver mit einem empathischen und sympathischen Partner.

Themenschwerpunkte des Analyse-Formates:

• Stimmt die Chemie?
  Fundiertes Kennenlernen und fachliche Annäherung
• Hinterfragen, Aufrütteln, Querdenken, Aufbrechen!
  Formulieren von Aufgabenstellungen und Herausforderungen
• Vorstufe zur strategischen Markenkommunikation
  Moderation anhand eines abgestimmten Leitfadens

Basisarbeit zur Marke. Hier geht es ans Eingemachte.

Wer bin ich? Wer will ich sein? Ich will dich! Was sich nach Partnerbörse anhört, ist knallharte Markenarbeit. Alle Grundbausteine der Markenlehre werden abgearbeitet, um zum richtigen Markenleitbild und zur besten Markenarchitektur zu kommen. Die Markenstrategie stellt eine klare Vorgabe dar, die für alle Marketingmaßnahmen grundlegend ist. Hier geht es um Haltung, Tonalität, Ausprägung und Werte.

Konzeptionelle Ausrichtung:

Markenarbeit bleibt ein Prozess: immer fordernd, arbeitsintensiv und sehr strategisch. Die Marke ist das grundlegende strategische Steuerungsinstrument und Basis der Unternehmenskommunikation. Langfristige Planung und stetiges Justieren sind wichtig.

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Grundbausteine der Markenlehre
  Orientierung, Neuordnung und Festlegung der kommunikativen Grundausrichtung des Unternehmens
• Vision und Mission
  Unternehmensziele und -zukunft
• Brand Belief
  Emotionale und faktische Nutzenversprechen
• Unique Selling Proposition
  Alleinstellungsmerkmale, Differenzierungspotentiale
• SWOT Analyse
  Interne und externe Bewertung auf die Gegebenheiten: Wo sind die Cash Cows, wo die Poor dogs?
• Markenkern / Markenleitbild
  Wer bin ich in Werten und Zielen? Klarer Leitfaden
• Markenarchitektur
  Struktur der Marke

Markenarbeit von innen heraus. Wir sitzen im selben Boot.

Sind alle an Bord? Einmal bitte durchzählen. Die Pflege der eigenen Mitarbeiter, das Kümmern um die interneKommunikation, das Aufdecken gemeinschaftlicher Möglickeiten und das Formulieren gemeinsamer Ziele sind ganz essentielle Schritte auf dem Weg zum eingeschworenen, motivierten Team. Schön, wir sind auf Kurs!

Konzeptionelle Ausrichtung:

Wer kommuniziert die Marke am effektivsten? Die eigenen Mitarbeiter! Sie sind die wichtigsten Markenbotschafter und manifestieren das Konzept am glaubhaftesten. Marke nach innen – auch wichtig, um Fachkräfte langfristig zu binden!

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Wofür steht das Unternehmen? Wie sehen das die Mitarbeiter?
  Arbeitgebermarke
• Mitarbeiter als Markenbotschafter
  Internal Branding
• Wie gewinnt man Fachpersonal?
  Recruiting-Ansatz
• Wie binde ich Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen?
  Arbeitgebermarkenversprechen
• Kundenkontakt-Management
  Customer Relation Management

Botschaften auf die Straße. Clevere Choreografie und mutiges Manöver.

Kampagnen verfolgen ein klares, meist punktuelleres Kommunikationsziel. Sie werden geplant und umgesetzt innerhalb des Kontexts der Gesamtstrategie. Wir zeigen, wie man die Kampagne mit anderen Kommunikationskanälen verweben kann oder auch autark abhandelt. Auch die Frage, wie man Erfolge messen kann, wird beantwortet. Die Kampagne kann viel. Zum Ende der Kampagne füllt sich das Glas.

Konzeptionelle Ausrichtung:

Eine Kampagne ist ein wichtiger Ausdruck der gesamten Markenstrategie. Sie ist gelebte und aktive Marke, sie ist das sichtbare Herz und der emotionale Eyecatcher für das Gegenüber. Über eine Kampagne kann man geschickt Medienkanäle vernetzen, Botschaften direkt
zielgruppenspezifisch aussenden und Erfolge, Reichweiten und Resonanz gut messbar machen. Die Kampagne bedient das Markenkonzept und fügt sich in das Gesamtbild ein, erfüllt gezielt Marketingziele und ist damit eine gute Vertriebsmitarbeiterin.

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Zieldefinition, um ein Briefing erstellen zu können
  Zentrale Kampagnenidee
• Entwicklung einer kommunikativen Leitidee
  Zentrale Kampagnenidee
• Cross Channel/ 360°-Kommunikation
  Botschaften in verschiedenen Medienkanäle
• Kundenkontakt-Management
  Customer Relation Management
• Empfehlung eines Maßnahmenplans
  Interdisziplinärer Kampagnenplan

Digital ist normal

Die digitale Revolution ist vielmehr normale Evolution.
Sie entscheiden, ob Sie auf den Zug aufspringen und dabei sind oder ob Sie abwarten und den fahrenden Zug verpassen. Wir zeigen Ihnen, wo wir jetzt gerade stehen und wo die Reise hingeht. Wir erklären die „Buzzwords“ der Digitalisierung. Gefahren und Potentiale werden vorgestellt, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Vorgehen in Ihrem speziellen Fall zu haben. Grundsätzlich ist unser klares Votum: Aktiv mitgestalten!

Konzeptionelle Ausrichtung:

Wir erleichtern Ihnen den Einstieg in dieses komplexe Thema und verschaffen Ihnen einen Überblick über die Möglichkeiten der digitalen Transformation, anhand von Beispielen.
Wichtig ist Ihre konkrete Frage: Was bedeutet das Thema für Ihr Unternehmen und für Ihr Marketing? Wir behandeln Ihre individuelle Situation, keine systematische Theorie – sondern konkret angepasst auf Ihren Bedarf. Wir identifizieren Problemfelder und denken in digitalen Lösungen, die auch durch Ihr Team umsetzbar, pflegbar und anwendbar sind.

Erkennen Sie die Handlungsfelder der Zukunft! Online Marketing mit seinen Kommunikationskanälen sollte gewinnbringend in die Marketingstrategie implementiert werden.

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Wie digital bin ich und wie digital ist mein Kunde?
  Status quo der „digitalen Fitness“
• Wie kann mein Vertrieb digital unterstützt werden?
  Vertriebsunterstützung ist mehr als eine Internetseite
• Welche Chancen bringt mir digitale Transformation?
  Erfolgsfaktoren der digitalen Kommunikation
• Wie verändert sich der Markt? Ist mein Geschäftsmodell noch zukunftsfähig?
  Herausforderung: Digitale Transformation!
• Wo sind Chancen, wo sind Risiken?
  Industry 4.0

Digitaler mehr verkaufen

Digital heißt nicht nur Internetseite
Digitale Kanäle gibt es zahlreiche: Mit unterschiedlichen Kommunikationsschwerpunkten, verschiedenen Zielgruppen und Nutzen. Wir verschaffen strukturierte Übersicht, um einen geeigneten und alltagstauglichen Mix an Maßnahmen für Sie zusammenstellen zu können. Ihr Fahrplan ins Digital-Paradies.

Konzeptionelle Ausrichtung:

Sie sind digital unterwegs, Sie werden gefunden im Netz, aber irgendwie stellt sich kein deutlicher Erfolg ein? Wir überprüfen, wie Sie Ihre Vertriebsziele erreichen. Wir untersuchen, ob Sie Kommunikationsbotschaften -vorrangig online – effektiv platzieren und ob Sie die Botschaft wirklich zum Empfänger bekommen oder an ihm vorbei? Betreiben Sie SEO (Search Engine Optimisation) oder SEM (Search Engine Marketing)?

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Wie verkaufe ich mehr durch digitale Strategie?
• Wie sieht meine Strategie aus und wie setze ich sie um?
• Gibt es Online-Maßnahmen, die wie ein Vertriebsmitarbeiter für mich arbeiten?
  Digitale Verkaufsmaschine
• Wie verknüpfe ich die digitalen Kanäle mit anderen Vertriebskanälen?
  Interdisziplinär ist gefragt!

Exzellente Vertriebsarbeit. Die beste Schulungsmöglichkeit Ihrer Vertriebsmannschaft zur höheren Erfolgsquote!

Wir zeigen Ihren Vertrieblern neue Möglichkeiten, praktische Best Practices und geben wichtige und konstruktive Impulse, um den Vertrieb anzukurbeln! Wir helfen, verborgene Potenziale zu heben und die Effizienz der Vertriebsaktivitäten zu erhöhen. Sie werden sehen: Motivation und Umsatz steigen. Starten Sie eine Vertriebsoffensive.

Konzeptionelle Ausrichtung:

Alles gut im Vertrieb oder „müsste man mal…“, „könnte man doch…“ oder „sollte man unbedingt…“? Wir gehen der Frage auf den Grund: Wie könnte der Vertrieb effektiver arbeiten? Was fehlt Ihrem Team, um besser verkaufen zu können? Wie steigern wir den Umsatz? Wie sprechen wir die Sprache Ihrer Kunden? Wir beschäftigen uns mit Ihnen aus der Kundenperspektive. Der Kundenwunsch steht im Vordergrund. Muss Ihr Angebot an diese Sichtweise angepasst werden, um besser zu verkaufen? Kurz gesagt geht es darum, dass Sie bessere Zahlen schreiben.

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Motivation und Schulung der Vertriebsmannschaft
  Vertriebsaktivierung
• Vorhandene Mittel aktivieren und effektiv nutzen und neue Bedarfe Ihrer Vertriebsmannschaft ermitteln
  Vertriebsunterstützung
• Maßnahmenplan mit konkreten Handlungsempfehlungen, um den Vertrieb langfristig zu stützen
  Vertriebsstrategie
• Psychologische Hintergründe, um strategisch eine Punktlandung bei Ihrem Kunden zu machen
  Limbic Sales
• Nach der Mewestheorie Lösungen entwickeln und Handlungsmuster erkennen
  Engpass-Konzentrierte Strategie (EKS)

Die Zukunftswerkstatt. Unser Freischwimmer-Format für Out-of-the-Box-Denker und
Revoluzzer.

Wir zeigen Ihnen innovationsförderne Denkweisen und entwickeln einen strategischen Fahrplan, der Ihnen ermöglicht, mit der Entwicklung des Marktes Schritt zu halten und in neue Richtungen zu denken. Wir bedienen verschiedene Methoden, die im Workshop angewendet werden, um kreative Wege, Aktionen, Geschäftsmodelle, neue Perspektiven zu erlangen – eine lohnende Investition in Ihr Morgen.

Konzeptionelle Ausrichtung:

Wie beweglich ist Ihr Unternehmen? Wie können Sie mit Ihrer Mannschaft auf die zukünftigen Anforderungen und Wünsche Ihrer Kunden reagieren oder vielleicht sogar initiativ aktiv werden? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden sich wünschen? Wir stellen Ihnen Strategien vor, wie Sie dem Markt von morgen begegnen können!

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Wie plane ich für die Zukunft meines Unternehmens?
  Denken nach der „Blue Ocean“ Strategy
• Methoden und schematische Arbeitsweisen, die Sie ganz konkret anwenden können:
  „4-Action“ – Framework, Walt Disney Methode etc.
• Wie betreibt man strukturierte Wertschöpfung?
  Innovative, alternative „Wertschöpfungskurven“, alternativ Produktionsinnovation in Bezug auf Design, Bedienung etc.

Höhere Strahlkraft – Be corporately happy!

Wie Glück und Zufriedenheit zur Markenstrategie passt, wie die Motivation der Führungskräfte jeden Tag authentisch verbessert wird, wie die Mitarbeiteridentifikation und die Begeisterung für die Arbeit nachhaltig wächst – das erfahren Sie in diesem Workshop-Format.

In einer modularen Methode werden mittels sogenannter Glowgroups© Begeisterungsprozesse simuliert. Mit drei Modulen kann die vollständige Simulation erfolgen, um hieran zu erkennen, was das Unternehmen für Mitarbeiter und Mitstreiter besonders und anziehend macht.

Eine Mischung aus disruptiver Veränderung in neuer Marktlogik, evidenter Sinnstiftung, Werteorientierung und innovativen Arbeitsweisen. Lassen Sie sich und Ihre Führungsmannschaft begeistern!

Themenschwerpunkte des Workshops:

• Was ist die Seele des Unternehmens?
• Wofür arbeiten wir eigentlich?
• Wie fördere ich eine Unternehmenskultur, die von Querdenken und kritischer Intelligenz geprägt ist? Wie entsteht der Glaube an die gemeinsamen Ziele? Wie schafft man den Willen zur Partizipation?